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总结而言，回顾 1993 年以来的日股历史，2001 年之前日股走势的主导因素是 PE，EPS 对股市影响甚微；但 2001 年之后主导因素切换为 EPS，PE 不再影响股市走势，偶尔加大股市波动，沦为 EPS 的附属品。1.4.2 外资重塑投资者结构，机构化引导价值回归

借助于智能化和个性化定制等策略，九牧转型升级为智能卫浴家居生产商，走在了行业前列。在九牧生产陶瓷马桶一条生产线上，马桶模具通过高压注浆形成陶瓷毛坯，然后通过层层修整后，与水箱连接在一起，然后灌釉、干燥形成马桶陶瓷成品。九牧欧美中心总经理林晓伟告诉第一财经，这条生产线70%实现了机器人自动化操作，但仍有30%需要人工完成，主要是陶瓷毛坯进行修整使得外观更漂亮。以前这样一条生产马桶陶瓷线需要50人以上，而这条生产线通过引进国外设备并进行多年改造后，现在只需要4个人。正是如此，九牧入选为国家级智能制造试点示范企业。

在过去赚钱效应的吸引下，大量机构和资金的涌入，推高了不良资产包的价格，而随着行业回归理性，市场价格也在回落。“现在价格小范围回落已经是板上钉钉，不过大面积回落还没有到来。”支胜利告诉记者。当前，我国不良资产行业的参与者已经从传统的四大AMC转变为“4+2+N”的竞争格局，在监管规定的每个省最多两家AMC之外，还有为数众多的社会资本和民营机构分羹其中。

阿里通信方面昨日告诉新京报记者，2013年12月获得虚商试用牌照，2016年成为业界率先实现盈利的虚拟运营商。一位中国联通前高管称，虚拟运营商刚进入的时候，通过降价的手段快速发展用户，急于快速把用户规模做起来，因此会出现批零倒挂的情况，即批发价高于零售价。

为了改变这一情形，林孝发把公司精兵强将抽离出来成立创新狼性小团队，专攻智能马桶一点，要求技术水平不低于日本马桶，并实现了突破。“智能马桶研发出来后，2013年开始销量大涨，每年增速都超过50%。”林孝发说，“而且智能马桶的毛利率至少高出普通马桶10个百分点。”

“改革发展四十年，司法环境越来越好，让不良资产市场越来越透明，对于不良资产行业的参与者来说，机会越来越好。”杭州坤盛资产管理有限公司（以下简称坤盛资产）首席执行官支胜利表示。作为一家民营不良资产管理公司，坤盛资产是“4+2+N”中的“N”方之一，无法从银行获得一手的不良资产包，但处置端的灵活性，不良资产处置链条上的互联网创新，让这类民营机构拥有了一定的竞争力。